生产过程过程复杂,设置多个工序,每个工序中生产陆续在性强,一般为自动化生产线生产,自动化生产水平高;产品加工过程以批量生产为主,生产过程以批为流动单位,在线生产的批次繁多,在线控制成为生产管理的主要功能。
生产过程工序多且复杂,每个工序的生产特点既有陆续在生产类型工序,也有组装工序,工序之间的加工模式各不相同
管理难,批量生产为主,在线生产的批次繁多
生产设备昂贵,保证设备的有效作业率及生产能力车间管理的重要内容
产品质量要求高,要引入先进的管理思想及信息化技术来降低产品成本,提高质量,搞好客户满意度
产品销售范围广、层次多,市场信息反馈慢。要对企业生产全过程实行控制协调,就必须加强企业基础管理,向管理要效益
企业重视科技研发投入,一般设有专门的研发机构,新产品的开发是企业持续开展的基础
Basic data management
Production planning management
Warehouse and material management
Whole-process quality control
Device resource management
On-site executive management
24*7*365,稳定、高效的数据处理,改善生产良率,提高工厂交货能力
全流程额管理能够减少工厂内部没有附加值的动作,指导工厂的有效生产
对生产状况作出反应、报告、并用当前的准确数据对它们进行指导及处理